帮助建立团队的十大诀窍_团队管理

2019-06-2211:29:01 发表评论 131 次浏览
摘要

如果您的成员创造性地行动,他们将变得富有创造力。你无法预测他们将拥有多少潜力以及他们将取得多大成功。但可以肯定的是,如果你不努力,他们就不会行动,所以不会有积极的结果。

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如果您的成员创造性地行动,他们将变得富有创造力。你无法预测他们将拥有多少潜力以及他们将取得多大成功。但可以肯定的是,如果你不努力,他们就不会行动,所以不会有积极的结果。

尝试激励会员创造!在当今日益激烈的竞争中,新鲜而美妙的新想法已经成为保险行业中一位不可思议的推销员。投资创新和使用新想法和新技能的业务部门逐渐成为赢家,在政策销售业绩方面领先市场。以下十种方法可以使您的营销人员成为一个富有创造力和想象力的团队。

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1.每天下班前,请问每位成员:“你今天做了什么,最好早上去上班?”

2.如果我们想要坚持到底,我们必须停止思考为什么事情无法奏效,无法做什么,并开始思考如何使事情发挥作用,并实现目标。

3.提供一个与正常工作空间隔离的地方,以便在这里进行创造性思维,用年轻人的照片装饰场地,提醒他们,当他们出生时,他们原本是纯粹和创造性的。您还可以安排与创意思维相关的任何书籍,视频,鼓舞人心的玩具,游戏等。每周抽出时间让每个人都有时间聚在一起,创造性地思考。

在这个思想空间的中间,挂上一个头脑风暴的黑板。在彩色纸板上,写下一个政策销售难题,放在黑板中间。每个营销人员都将他的解决方案写在白色纸板上,并将其置于销售难题的堵塞之下。

5.要求每个营销人员进行“创意销售”演示,并在演出期间与他人分享“我如何为政策做出贡献”。营销人员还可以使用幻灯片,幻灯片,照片或流程表来展示他们成功销售政策的提示或想法。营销人员不仅可以学习新鲜的想法,还可以激发其他想法来解决未来的困难。

6.将营销人员指定为“智能教练”,其主要工作是鼓励,支持和支持每个营销人员的创造力。 “Scatch Coach”的角色可以每两到三个月轮换一次。

7.建立一个“创意委员会”,成员可以自愿参加。其主要工作是促进,辩论和实施营销人员的想法。您可以绘制一个评分表来表明每个人的想法数量;建立一个基于思想的质量和数量的奖励制度。

8.每月举办一次“苗子子彩票”。制作一套带有数字的票卡,包括彩票和存款牛奶。任何提出想法的销售人员都可以获得一张票卡;存根由他自己保存,彩票被放入彩票盒。到月底,每个人都会读出“单人教练”,并从盒子里抽出彩票。如果没有持有门票,奖品或奖品可以转移到下个月,下个月的获胜者可以获得双倍奖金或奖品。

9.让每个销售人员都知道失败并不重要。天才也有时间做错事。爱迪生也失败了;他做了50,000次实验来发明电池; 9000个实验发明了灯泡。当一位助手问他:“你为什么还要继续这个愚蠢的事情?你已经失败了9000次。”爱迪生回答说:“年轻人,我从来没有失败过。我已经学会了9000种方式。它不起作用。”当你问人们:“你过去三年里最大的三个错误或失败是什么?”如果答案是否定的,那么这个人从未尝试过新的东西。

10.测试您当前的所有业务系统,流程和方法,以确定它们是否全部需要或是否更好。你还必须继续创新。

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