厦门人保财险全面启动干部能力提升工程_保险超市_互联网保险

2020-06-2300:01:26 发表评论 0 次浏览
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厦门人保财险全面启动干部能力提升工程中国银行保险报网讯近日,厦门人保财险出台《厦门市分公司干部能力提升工程培训工作方

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中国银行保险报网讯

近日,厦门人保财险出台《厦门市分公司干部能力提升工程培训工作方案》(以下简称《方案》),正式启动干部能力提升工程,此举旨在有效促进公司能力建设,提升公司核心竞争力,推动集团“3411”工程和公司“十项重点”工作的顺利开展。

围绕该司党委书记、总经理施培德提出的“销售能力、服务能力、专业技术能力、综合管理能力、学习能力、合规能力和创新能力”的“7力”培养和提升,构建贯穿全年的分类行动式训练体系。

对于不同人群分层分类实施差异化能力提升方案,针对高管以上人员、后备青年干部,以提高管理人员的党性修养、拓宽管理视野、提升专业综合素质,推出管理人员“领航”学习计划;针对产品精算、核保核赔、风险管理、信息技术、合规、组训等关键岗位人员,以条线培训为主,个人自学为辅,全面开展专业能力和知识技能培训,以提升专业人员综合素质,推出专业人员“导航”学习计划;针对新入司员工,通过移动培训平台学习,依托新员工导师制培养,结合上岗资格考试考前动员及辅导,以促进新员工学习掌握相关知识和技能,尽快适应岗位工作,推出新员工“启航”学习计划。

该司将结合经营管理与业务发展实际,不断完善培训资源建设规划,通过举办微课开发大赛,开发以短、活、精、准的视频、动画等形式的微课,评选出具有实用性的优秀微课,在基层单位进行推广学习;组织各产品线、理赔部相关人员,编撰公司产品目录,内容包括产品介绍、承保条款、理赔实务与销售话术,将产品目录汇编分享至全辖各经营单位作为基层单位销售培训的重要资源。

《方案》提出2020年,中层干部参加脱产培训累计时间不少于110学时,参加网络培训不少于50学时;各类专业人员脱产培训累计时间不少于90学时,参加网络培训不少于80学时。《方案》要求,各部门、经营单位应按照“统一规划、分级管理”的原则,因地制宜、因材施教,为分公司能力提升培训工作制定切实有效的培训实施方案,积极组织开展各类培训,提供课程、师资、项目等培训资源支持,着力培养造就一支讲政治、专业精、敢创新、善执行的高素质干部员工队伍。

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